INTEGRITY MEASURES

廉政措施

01

加强廉政体系建设

发挥公司廉政监督委员会在体系建设中的领导作用,将廉政文化建设与公司中心工作相结合,确保廉政取得实实在在的效果。

02

打造廉政教育基地

设立“平大廉政文化室”,室内设置有廉政楷模、案例警示、廉政漫画、廉政警言和廉政书画展、廉政书柜等栏目,

公司各部门和各在施项目都自觉、自发地组织人员到此参观学习,接受廉政警示教育。

03

强化廉政文化教育

廉是清廉,就是不贪取不应得的钱财,洁是洁白,就是指人生光明磊落的态度。

在平大咨询的评估工作中,廉洁是我们的红线,也是我们的底线,是我们保证公平、公正、客观的基础。

04

创新廉政文化建设手段

设立廉政文化书柜,提供包括廉政书籍、党建理论书籍等近百册,供员工借阅研读,还确立了廉政文化进企业的相关操作标准;

为员工制作廉洁小风扇、廉政桌签、廉洁书签、廉洁手册等一系列富有平大咨询特色的廉洁制品;

设立廉政举报信箱,随时接受员工群众举报监督,充分体现出公司反腐倡廉的措施、手段入细入微,融入日常。

05

加入反舞弊联盟

公司已加入反舞弊联盟,如在公司内部发现有廉洁问题并处理的员工,该人员信息会进入联盟数据库,所有盟内公司承诺永不录用,

平大咨询也承诺不会录用黑名单内成员。

06

廉洁宣誓、廉洁协议

平大咨询会为每一位员工进行廉洁宣誓仪式,并拍照在公司留档。该照片也会和公开承诺九条、廉洁协议签署图片一起在每次

提供咨询服务前向客户进行展示。

平大咨询还会要求总经理或董事长与每一位员工签订廉洁协议,该份协议会在公司留档。

同时平大咨询也积极参与各方的廉洁协议签署,力求与各方一同维护业内环境。

07

翻包动作

反腐倡廉必须常抓不懈,拒腐防变必须警钟长鸣。公司自成立以来,严格执行廉政文化建设制度,不断增强全体员工的纪律观念,

项目组全体成员每日离开项目时,公司要求小组成员相互进行翻包行为,互相监督,杜绝收受红包行为,并以此作为评估标准动作,

并进行拍照留底。

08

评估全过程监控

平大咨询建立了阳光服务标准化运行管理平台,从评估目标、评估责任、安全评估、监督检查、应急处置、监督考核等全过程、

各环节实行标准化控制和网络数据化管理,实行网上实时监控和现场实地监督检查相结合,切实掌握阳光服务标准化管理的动态,

并实现了大数据的收集和共享。

现场评估全过程使用4G可视化评估记录仪,全过程摄像,现场数据实时回传,专人管理和监督,对现场情况进行全面掌控。

09

业务数据后台信息化监控

平大咨询业务数据采用信息化管理,一旦发现有异常数据(如评估得分波动较大等),会在后台发出警报,廉洁督查部会对

该组同事重点关注,必要时候会与客户联系,核实现场情况,如发现确有舞弊行为,公司会第一时间进行处理。

10

客户回访

为加强廉政风险防控力度,进一步拓宽监督渠道,平大咨询专门设有廉洁督查部开展廉政回访,实现“事后”监督,

并对监督回访对象、回访类别和范围、回访的主要内容、工作流程等做了详细规定,确保回访工作有章可循、有据可依。

廉洁督察部门人员按照标准流程,不定期随机对已完成的项目进行回访,并填写客户回访记录表,记录可能存在问题的项目和问题,

重点进行调查。